笑着离开惠普 《笑着离开惠普》经典读后感有感

时间:2021-04-27阅读量:71
笑着离开惠普《笑着离开惠普》经典读后感有感《笑着离开惠普》是一本由高建华著作,商务印书馆出版的平装图书,本书定价:29.80元,页数:314,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。  《笑着离开惠普》精选点评:  ●在一般的企业里实践还是有很多很多很多很多困难。

《笑着离开惠普》是一本由高建华著作,商务印书馆出版的平装图书,本书定价:29.80元,页数:314,特精心从网络上整理的一些读者的读后感,希望对大家能有帮助。

《笑着离开惠普》精选点评:

●在一般的企业里实践还是有很多很多很多很多困难。

●里面提到的很多管理方式,应该是外企都会用到的,不过一些管理的理念和针对一些问题,惠普内部是怎么做的,看过之后还是很受启发的~~~

●这本书的内容很丰富,涵盖企业经营管理的方方面面,没有教条,只有具有可操作性的管理办法。

●很真实,不仅打开眼界,还能学到很多东西;当然眼下这样的企业文化是少之又少、凤毛菱角吧。

●确实说出了很多心声,一些个人的感悟,我感觉这些经验有些道理,但是不一定全信,或者按着去做,每个人有每个人的精彩。推荐指数:3星半

●找工作真麻烦。

●管理原来有那么多“规定动作”,每个场景下,说什么话,用什么顺序呈现,都是标准套路,作者不但告诉你套路,还告诉你套路背后的人性原理。这本书算是我的管理入门书,接下来的任务就是要努力把管理学的“标准套路”拼图尽量拼的完整。

●帮助我们规范自己的行为调整心态完善自己

●hao~kankan~

●选人就是选钻石,一直没忘记这句话

《笑着离开惠普》读后感(一):传统HP之道的宣扬

阅读时候请将背景放在2000年前的HP。现在的HP和那时的HP有些区别,这可以从作者把最大篇幅放在了卡莉之前的HP工作经历可以看出。CEO的不同,企业文化也会发生改变。HP之道在新时代的解释也会发生变化。

《笑着离开惠普》读后感(二):一本外企总结

书中没什么管理学上的创新,也没有什么研究调研,基本上是作者对HP的一些总结。

但作为一个在大外企混了这么多年的前辈来说,他总结了HP的一些管理方式和通常惯例,或者可以说是其实绝大部分大外企都基本是这么运作的,对常在河边走的外企员工来说,还是有一些借鉴作用。

《笑着离开惠普》读后感(三):觉得比较一般~

工作2年了,类似的书籍、管理知识也都接触过一些。所以感觉不是很新鲜~

高建华在书中批评国企,我觉得是不对的。很多事情不是那么想当然的,如果他去了国企,也不一定能把惠普的管理思想贯彻。毕竟以一己之力对抗那么大的国企是不太可能的,国企的员工和外企的员工不一样。呵呵。

《笑着离开惠普》读后感(四):企业的不同境界

“经营好的企业意味着赚钱,管理好的企业意味着健康,文化好的企业意味着快乐。”这个是本书的观点,也是我们值得思考的问题?

很多企业为了实现赢利的目标而不择手段,但是有没有想过我们的人生目标是什么?本末倒置的事每天都在发生,读过本书希望大家能早日醒悟,经营企业就是经营人生。

《笑着离开惠普》读后感(五):好像是赞自己

从企业管理的角度来看,这确实是一本好书,阐述了很多人事管理理念,值得我们去借鉴和学习,只是我会想这些理念是否有些理想化了呢?看到后来,我就觉得作者是在踩着一些人去赞美自己,比如说是什么卡莉之后,还有,如果一个企业真的如此好的话,那何必三进三出呢?前面说好的忠诚呢?去哪了?为什么进了又出?出了又进?

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